Unternehmensberatung

Wenn Sie Ihr Unternehmen erfolgreich entwickeln wollen, ist es sinnvoll, von Zeit zu Zeit aus dem Tagesgeschehen auszusteigen, seinen Standort zu bestimmen und die Ziele neu auszurichten. In diesem Prozess dient Ihnen ein Unternehmensberater als „Sparingpartner“, der Ihnen hilft, Ihre Ideen auf den Punkt zu bringen, die richtigen Fragen stellt und mit Ihnen an Maßnahmenplänen arbeitet. Wir sagen Ihnen nicht, wie Sie ihr Geschäft zu führen haben. Unsere Rolle besteht darin, Sie zu begleiten, wir bringen unser Fachwissen dort ein, wo Sie es brauchen.

Der Nutzen eines Beraters ist nicht immer sofort in Geld messbar. Problemstellungen begegnet er unvoreingenommen, legt Prioritäten klar und beschleunigt dadurch Prozesse. Außerdem bringt er Know-how in das Unternehmen ein, das Sie sich möglicherweise erst erwerben müssten. Entscheidungen können auf einer breiteren und damit sicheren Basis getroffen werden. 

Insbesondere gilt: Je größer das Risiko, desto sinnvoller ist eine Beratung. Das möchten wir gerade Gründern ans Herz legen.

Uns ist bewusst: In Klein- und Mittelbetrieben wird anders gedacht, gehandelt und gewirtschaftet als in großen Unternehmen.

• Unternehmensgründung/Übernahme/Nachfolge
• Betriebscoaching
• Strategie/Leitbildentwicklung/Vision
• Unternehmens-Check
• Kundengewinnung/Kundenbindung
• Projektentwicklung
• Förderungen